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    利鑫公司坚持10S管理

    作者:广东利鑫    来源:广东利鑫    发布时间:2015/7/11 15:25:01    访问量:
    利鑫坚持10S管理1.整理(SEIRI),2.整顿(SEITON)点击查看详情
    1.整理(SEIRI)
    2.整顿(SEITON)
    把需要的物品加以定位摆放并放置整齐,加以标示。
    3.清扫(SEISO)
    将工作场所内看得见与看不见的地方打扫干净,对设备工具等进行保养,创造顺畅的工作环境。
    4.清洁(SEIKETS)
    维持上面3S的成果,使职工身处干净、卫生的环境而甚觉无比自豪和产生无比干劲。
    5.素养(SHITSUKE)
    培养每位成员养成良好的习惯,并按规则做事和积极主动、诚信工作和诚信做人的精神。
    6.安全(SAFETY)
    保障员工的人身安全和生产的正常运行,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人和机器伤害”,减少内部安全事故的发生。
    7.节约(SAVING)
    减少库存,排除过剩生产,避免零件、半成品成品库存过多,压缩采购量、消除重复采购,降低生产成本。
    8.效率(SPEED)
    选择合适的工作方式,充分发挥机器设备的作用,共享工作成果,集中精力从而达到提高工作效率的目的。
    9.服务(SERVICE)
    将服务意识与工厂企业文化完美结合起来,灌输在每一个员工脑子里,使他们在日常行为准则里潜移默化的体现出“为工厂,为他人”的自我服务意识。
    10.坚持(SHIKOKU)
    也属于工厂员工自我素质和修养的范畴,就是通过对工人的言传身教,使员工自觉树立在任何困难和挑战面前都要形成永不放弃,永不抛弃的坚持到底的顽强拼搏的工作意志。
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